Reorganización basada en Lean y nuevos modelos de gestión. La Historia Interminable.
Como ya os anunciabamos hace unos meses, los días 10 y 11 de abril estaré en Tapia de Casariego (Asturias) aportando mi particular visión sobre innovación organizativa e intentando demostrar si existen o no otros caminos.
Durante dos días repasaremos, junto con expertos de nivel nacional e internacional, aspectos como el papel del paciente activo, innovaciones organizativas como la reorganización de la atención a pacientes crónicos, cómo generar servicios de excelencia desde hospitales comarcales y cómo trabajar en red, hacia dónde camina la telemedicina, y cuál es el papel en la sociedad de estos dispositivos sanitarios.
Aprovecharemos la oportunidad que nos brinda la organización para hablaros de reorganización basada en Lean y nuevos modelos de gestión en la siguiente mesa:
| 13:00-14:30 |
Mesa II: Innovación organizativa… ¿Existen otros caminos? |
| Moderador: Eugenia Llaneza Velasco. Coordinadora de Calidad del Área Sanitaria I. | |
| * Estrategia de crónicos y reorganización de hospitales | |
| Ponente: Carmen Ferrer Arnedo. Directora gerente del Hospital de Guadarrama. Madrid | |
| * Reorganización basada en Lean y nuevos modelos de gestión | |
Ponente: Iñaki González Rodríguez. Técnico Gestión RRHH (Desarrollo y Formación). Fundación Hospital de Calahorra.  |
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| * Hospital Líquido | |
| Ponente: Carlos Alberto Arenas Díaz. Gerente del Área IX Vega Alta del Segura en Servicio Murciano de Salud. |
Lo del subtítulo de mi charla “La Historia Interminable” lo explicaré en vivo y en directo durante el trascurso de mi charla, pero en cuanto estemos de vuelta, colgaremos en slideshare nuestra presentación.
Esperamos poder contar con vuestra presencia y con vuestras aportaciones, y deseamos que estas jornadas sean del máximo provecho para todos. Mientras tanto, podéis ir ampliando la información en la web de las Jornadas y en su cuenta de twitter @HospitalRural, su página de facebook Hospitales Rurales y en el hashtag #HospitalRural.
