Organizaciones con patas de alambre.

Cuando no puedes dar más dinero, porque no lo hay (la excusa de siempre) o porque tienes tablas salariales en convenio colectivo que te impiden diferenciar un enfermero de otro (por ejemplo) cuando lo que hacen unos y otros se parecen como un huevo a una castaña, está claro que tienes que echar mano de otra serie de recompensas para que el que haga más se sienta más reconocido.

Y quien dice enfermero, dice médico o técnico de gestión o administrativo… que en todos los grupos profesionales terminan pagando justos por pecadores.

Porque si no lo haces así, los que valen, los que de verdad tienen talento terminarán yéndose a otra organización que los valore como se merecen, mientras tú te quedarás con todos aquellos que ni saben ni quieren aprender, convirtiendo “tu casa” en una organización con patas de alambre… y el día que quieras correr o volver a hacer algo interesante, no tendrás el músculo necesario para hacerlo.

Algunas pistas que nos dan en esta infografía y que deberíamos intentar poner en práctica en nuestras organizaciones:

  1. Gestionar un buen clima laboral y una buena relación entre compañeros.
  2. Establece una buena comunicación entre los empleados y la dirección de la empresa.
  3. Escucha y valora sus opiniones y aportaciones.
  4. Fomenta las iniciativas propias de los empleados.
  5. Premia a los trabajadores por sus logros y reconoce públicamente sus méritos.
  6. Introduce planes de incentivos, pero de los de verdad, que no sea una vez más café para todos.

Por sus logros los reconoceras

Fuente: Pinterest

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