Una docena de entradas para decir adiós a Osenseis.

Allá por noviembre de 2012, y cuando sonaban tambores de privatización en nuestra FHC, tres profesionales decidimos hacer de la necesidad virtud, y en lugar de quedarnos a esperar nuestra muerte profesional, nos liamos la manta a la cabeza y creamos Osenseis. Así poníamos la primera piedra:

Decir lo que se lleva o está de moda, es fácil, pero no es el objetivo de O-senseis. Si tuviésemos que definir nuestra forma de pensar,  podríamos resumirla con dos palabras:

La primera es Banzai. Su traducción literal del japonés sería “diez mil años”, aunque la traducción de su significado puede expresarse de la forma siguiente: “Estoy dispuesto a cambiar éste momento por toda la eternidad”.  Queremos compartir conocimientos y experiencias de ahora mismo que dentro de diez mil años sigan teniendo sentido, aunque en este momento sean difíciles de decir o de entender.

La segunda es Wabi. Esta palabra japonesa se relaciona con la humildad, la moderación, la simplicidad, la naturalidad, la profundidad, la imperfección… Queremos decir las cosas de forma simple, entendible, breve y sencilla. Probablemente por eso, ésta sea la entrada más larga que jamás volvamos a escribir.

Pues bien, finalmente el hospital no se privatizó, aunque sigue flotando a la deriva, perdido y sin rumbo, mientras espera llegar al puerto de la INTEGRACIÓN o (des-integración) en el Servicio Riojano de Salud; barco fantasma, sin capitán ni timonel -a veces hasta atacado por piratas (pero no del Caribe)-, lo que nos permitió dedicar nuestras poco exprimidas neuronas a darle cancha a Osenseis, y hacer en otros servicios autonómicos de Salud lo que en nuestra casa no querían ni siquiera oír.

Pero todo lo que empieza tiene un final, han sido casi 7 años maravillosos, donde los tres profesionales que nos enrolamos en esta nave, sí que fuimos creciendo personal y profesionalmente, pudimos dar rienda suelta a nuestras inquietudes docentes gracias a la plataforma que Osenseis nos brindaba, y donde hoy en día, cada uno ya tiene una marca profesional bien forjada y con proyectos individuales que ocupan más tiempo del que podemos dedicar. Y es por eso, que ha llegado mi momento de decir adiós a Osenseis.

Nuevos proyectos han ido naciendo en paralelo, otros que están por llegar (crucemos los dedos y toquemos toda la madera del mundo para que finalmente se materialicen), y como bien nos ha enseñado la filosofía Lean en todos estos años, tenemos que aprender a viajar con la mochila ligera y siempre buscando nuestro Ikigai.

Y que mejor manera de cerrar esta etapa que recordando mis mejores entradas publicadas en el blog de Osenseis hablando de la aplicación de la metodología Lean en la gestión de personas:

  1. Cómo implicar a las personas aplicando el sentidiño. | Abr 4, 2017 | 
  2. Proyecto #MyRAS: nuevo punto de encuentro para reivindicar la figura del Administrativo de la Salud. | Feb 7, 2017 |
  3. Cómo aplicar los 5 principios Lean en tu farmacia.| Oct 27, 2016 |
  4. Historias de networking o como de aquellos polvos vienen estos lodos. | May 24, 2016 |
  5. Japón… mira que está lejos Japón. | Abr 12, 2016 |
  6. Humanizando la gestión de personas en #Enaras15 | Nov 26, 2015 |
  7. Transformación Lean… en Sanidad | Oct 27, 2015 |
  8. Recetas de creatividad Lean. | Oct 15, 2015 |
  9. Hablando de Hitozukuri con los Administrativos de la Salud. | May 26, 2015 | 
  10. Innovación organizativa: nada como un #HospitalRural para reinventarse. | Abr 14, 2015 |
  11. Aplicando Pop-Lean a la búsqueda de empleo. | May 1, 2014 |
  12. Diez cositas muy “lean” para superar un mal día en el trabajo. | Mar 27, 2014 |

Lo dicho, mil gracias por todos estos años Isabel y Pelayo, Pelayo e Isabel (tanto monta, monta tanto). Hoy cierro esta puerta, pero mis ventanas (y mi corazón) siempre estarán abiertas para vosotros dos.


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