Cuando las barbas de tu vecino veas pelar…

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Para los que apostamos por la profesionalización de la gestión sanitaria, leer este tipo de noticias, y más si es en casa de los vecinos, es motivo para creer que todavía no está la batalla perdida.

Y es que resulta que nuestros vecinos del Servicio Riojano de Salud (SERIS) al cual no pertenece mi Fundación Hospital Calahorra, pese a la tan prometida y controvertida integración, han convocado plazas para jefes y coordinadores de varias especialidades médicas, a través del procedimiento de libre designación.

La buena noticia es que Administración y sindicatos han acordado la convocatoria de estos puestos mediante un nuevo procedimiento que garantiza la valoración del mérito para la designación de la persona candidata y, con ello, elimina la discrecionalidad. Se constituirá una Comisión encargada de valorar los méritos de las personas candidatas integrada mayoritariamente por profesionales sanitarios independientes, dado que la designación corresponde a los colegios profesionales, a la Comisión Nacional de la especialidad y a la Junta de Personal del Servicio Riojano de Salud.

Además, para garantizar la objetividad en el proceso de selección, los criterios de valoración establecidos en la resolución de convocatoria son, entre otros, la adecuación del currículum al puesto de trabajo y la exposición y defensa pública del proyecto técnico de desempeño del puesto.

O sea que no se van a pedir carnets políticos ni listado de favores a compensar… sino méritos profesionales y formativos recopilados por los profesionales durante sus años de profesión. Ya era hora!

Y lo mejor de todo… se establece la evaluación anual del trabajo de la persona nombrada, que deberá presentar una memoria.

Dudas al respecto:

  • ¿Se utilizarán este tipo de convocatorias también para cubrir el resto de jefaturas y coordinaciones como las de enfermería o las no sanitarias?
  • ¿Se ampliará esta evaluación a las personas que llevan años nombradas sin demostrar ni oficio ni beneficio o sólo a las nuevas incorporaciones?
  • ¿Se extenderán este tipo de convocatorias a mi querida FHC?

Más de uno y de una, creedme, que ya se ha puesto a temblar…

NOTA: espero que estos procesos que nacen para dar transparencia y legitimidad a profesionales que pueden demostrar que merecen ocupar estos puestos de responsabilidad, no lo hagan ya viciados de origen, y sean sólo una cortinilla de humo.

 

Hoy nos vemos en…V Foro de Responsabilidad Social Sociosanitaria #VFORORSS

No siempre tengo la suerte de que los eventos sean en mi propia casa, en Fundación Hospital Calahorra, por eso, y aunque no esté a tiempo completo en el evento, no puedo dejar de comentarlos por aquí. Eso sí, el debate de las 12:00 horas con las Escuelas de Pacientes como fórmula para hacer buen uso del sistema sanitario, ese sí que no me lo pierdo.

Hoy se celebra en el salón de actos de FHC el V Foro de Responsabilidad Social Sociosanitaria:

La Responsabilidad Social Sociosanitaria es una disciplina nueva, surgida de la especialización y del compromiso sectorial en favor del paciente. Alcanza a todos los agentes e instituciones, desde la Administración sanitaria hasta las compañías y empresas privadas, pasando por servicios de salud, hospitales, colegios profesionales, sociedades científicas, sindicatos y asociaciones, en la medida en la que todos están aludidos por mejorar la experiencia del paciente en su tránsito por el Sistema Nacional de Salud. El nuevo concepto contribuirá a ordenar las acciones socialmente responsables que ya se dan en el sector sociosanitario y a otorgarles una mayor visibilidad y sentido estratégico.

Para contar con una sociedad sana es también necesario que los ciudadanos se corresponsabilicen de su salud y sean conscientes de la importancia de cuidarse. En este sentido, las administraciones tienen un papel significativo en la promoción de una alimentación sana y de la actividad física. Este foro persigue reflexionar sobre el avance de una sociedad en la que la sanidad sea transversal en todas las políticas, ya sean de tipo económico, de educación, de juventud, de conciliación con la vida personal, porque la evidencia científica ha demostrado que todo influye en la salud.

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Escuela de Gestión Sanitaria; haciendo de la necesidad, virtud.

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Cada vez son más las voces que reclaman una gestión sanitaria profesional y alejada de una excesiva politización de mandos intermedios y directores en puestos de responsabilidad de organizaciones sanitarias. Aquí entra en juego la figura de la escuela de gestión sanitaria.

Desde foros como SEDISA (Sociedad Española de Directivos de la Salud) hace ya muchos años que se viene defendiendo el acceso a los puestos directivos de profesionales sanitarios que sepan qué se traen entre manos, con la formación y la experiencia demostrada, y no meros perfiles políticos que ni están, ni se les espera, por la labor de dignificar la labor de los profesionales que día a día se dejan la piel por el correcto funcionamiento de nuestros centros sanitarios de la manera más eficiente y segura para nuestros pacientes.

Es por ello que toma especial relevancia la figura de la escuela de gestión sanitaria y la formación de gestores profesionales que lo hagan posible.

Formas y maneras hay muchas, pero tenemos que ser capaces de hacer de la necesidad, virtud, y crear una hornada de gestores sanitarios profesionales que poco a poco vayan copando estos puestos de responsabilidad, ya sea como mandos intermedios (supervisores de área, jefes de servicio, etc.) o ya sea como altos directivos de las organizaciones sanitarias.

Sobre esto y sobre cómo las escuelas de gestión sanitaria se están viendo afectadas por la política, hemos publicado el artículo “Escuelas de Gestión Sanitaria: cómo hacer de la necesidad, virtud” en el blog corporativo de IMF Business School.

Razones por las que todo personal sanitario debería construir su marca profesional en redes sociales.

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Introducción.

La Dirección de Fundación Hospital Calahorra quiere impulsar el desarrollo de varios proyectos sociales relacionados con la actividad del Hospital, en colaboración con diversas organizaciones de La Rioja Baja. La participación en estos proyectos, y cualesquiera otros que surjan a lo largo del año, está abierta a todos los profesionales de FHC.

Dado el carácter integrador y la importancia de la comunicación no sólo interna y externa del hospital por sus canales oficiales, se hace cada día más imprescindible que todos y cada uno de los profesionales de una organización sanitaria sean participes de este boca-oído, y más si cabe, en estos tiempos donde la comunicación con otros profesionales y con los pacientes y usuarios del hospital, está más abierta que nunca gracias al empleo y utilización de las redes sociales y sus diferentes canales de participación.

De ahí que desde el Equipo del Proceso Sociedad de FHC se quiera impulsar el buen uso de las diferentes redes sociales y cómo construirnos nuestra propia marca profesional, que ofrezca garantías de calidad y credibilidad a todos los usuarios y pacientes de FHC, y en definitiva, a la Sociedad a la que nos debemos como profesionales sanitarios que somos.

¿Tienes marca profesional como personal sanitario[1]? ¿Sabes cómo construirla?

Pero antes de empezar a hablar sobre qué es marca profesional y cómo podemos construirla y potenciarla a través de redes sociales, tendríamos que dejar claro una definición más o menos establecida para el común de los profesionales que nos dedicamos a esto. Como ocurre con todos estos conceptos “modernos” que nos rodean últimamente, cada uno tiene su propia definición y versión sobre las cosas, y ahí está la auténtica riqueza del tema.

Hace ya más de un año tuve la suerte de ser uno de los 50 referentes que aportamos nuestra propia definición sobre marca profesional en el libro de Eva Collado Durán, Marca Eres Tú (Editorial Rasche, 2015):

“Marca profesional es aquello que se ha impregnado de tu esencia y que va más allá del terreno personal, salpicando todo aquello que haces en tu entorno profesional. Esta marca debe ser reconocible en la forma de hacer tu trabajo y la forma de transmitirlo, tu presencia online y offline, debe llevar ese sello personal que te hace único e irrepetible”.

Por tanto, tenemos que diseñar una estrategia y unos objetivos claros a la hora de crear nuestra marca profesional. Para ello es fundamental que en primer lugar tengamos claro qué ofrecemos, luego vendrá el reto de descubrir cómo lo ofrecemos. Es decir, la manera en la que nos comunicamos y conectamos con las personas a las que pueden servir nuestros servicios.

Términos como “marca personal” o “personal branding”, parecen estar cada vez más de moda y aunque parecen ir ligados al boom de las redes sociales, realmente no es nada nuevo. Antes de la aparición de internet, nos posicionábamos en el mercado como profesionales, a través de nuestro entorno más cercano, creando y usando nuestra propia red de contactos. Actualmente con un buen uso de las redes sociales podremos ser capaces de exponer ante un público más global aquellos conocimientos y servicios en los que somos expertos, sin salir de casa.

Cuando se habla de marca personal estamos hablando de la construcción de la reputación de uno mismo, como si de una marca se tratase. El objetivo final será exponer lo que uno hace poniendo todo el énfasis en aquello que nos diferencie de los demás. Con una marca personal conseguimos crear una imagen de lo que somos, por ello la marca tiene que ser honesta y no debe mentir, ha de ser auténtica y generar empatía en su entorno.

Muchos son los beneficios de crear nuestra propia marca personal orientada hacia un objetivo profesional. Algunos de los más valorados son:

  1. Visibilidad y posicionamiento como experto en nuestro sector profesional.
  2. Distinción del resto de profesionales que pudieran ser competencia en alguna situación concreta.
  3. Ampliación de nuestra red de contactos

Es por ello que a la hora de crear tu marca personal tendrás que pensar y definir tus objetivos y elegir aquel nicho de mercado que domines, te sientas motivado y puedas estar cómodo a la hora de desarrollarlo.

Eso sí, no quieras alcanzar dicho objetivo a las primeras de cambio ya que la creación de una marca personal lleva su tiempo, así que ármate de paciencia porque tendrás que ser constante en tu trabajo.

Algunos puntos clave para trabajar tu marca profesional:

  1. Presencia y actualización constante de las redes sociales. Recuerda que no necesitas estar en todas sino sólo en aquella en la que te encuentres más cómodo o tengas mayor número de público objetivo, ya sea twitter, Facebook, Instagram o LinkedIn.
  2. Analiza a tu competencia y busca la manera de diferenciarte de ellos. Sólo sabiendo qué puedes ofrecer tú que no ofrezcan los demás, podrás llegar a crear tu marca profesional para destacar del resto de profesionales de tu sector.
  3. Participa activamente en blogs, foros y redes sociales relacionadas con tu sector profesional. Ya sea comentando entradas y/o aportando tus opiniones en todos aquellos debates que se generen. No tengas miedo de dar tu opinión, pero hazlo siempre desde el respeto hacia la opinión de los demás.
  4. Revisa y mejora continuamente tu plan de desarrollo de marca personal, en base a los resultados logrados. De los errores se aprende, y mucho. Ve incorporando pequeñas mejoras poco a poco, a lo que veas que te funciona, dale continuidad. Lo que no funcione o no obtengas los resultados esperados, a la basura.

Artículo publicado originalmente en el número 22 de La Revista del Sistema Público de Salud de La Rioja.

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[1] Con personal sanitario queremos incluir a todos los grupos profesionales que interactúan en el día a día de un hospital, centro de salud o institución sanitaria. Por tanto, incluimos aquí tanto a personal asistencial (médicos, enfermeras, fisioterapeutas, etc.) como al personal no asistencial (admisión, gestión económica, RRHH, logística, mantenimiento, etc.)

Hoy nos vemos en… I Encuentro Administrativos de la Salud #HUFadministrativos 

Todos los que seguís este blog y mis “andanzas” desde hace unos años, sabéis de sobra qué es la Asociación de Administrativos de la Salud y su esfuerzo por dar visibilidad a los muchos y muy buenos profesionales que trabajan por y para nuestras organizaciones sanitarias.

Pues bien, hoy a modo de spin-off, se va a celebrar en el Hospital Universitario de Fuenlabrada el I Encuentro de Administrativos de la Salud, organizado por: Mª Carmen Sobrado Hernández, Aux. administrativo del Área de Admisión y Documentación clínica del Hospital Universitario de Fuenlabrada; Mª Teresa Rodríguez Tardío, Aux. administrativo del Gabinete de Comunicación del Hospital Universitario de Fuenlabrada; y Juan Medino Muñoz, Bibliotecario del Hospital Universitario de Fuenlabrada.

Este encuentro está dirigido a todos los administrativos de la salud de Atención Primaria y Especializada y SERMAS y otros colectivos no asistenciales.

Sí, amigos, no hace falta ser directivo o mando intermedio para organizar un evento en nuestro hospital, ni siquiera hace falta ser médico o enfermera para ello… nosotros también podemos, y como muestra un botón:

Más info:

Fecha: 1 de febrero de 2017 (ver programa)
Lugar: Hospital Universitario de Fuenlabrada- Salon de actos

Galería de imágenes realizadas durante el evento: