Descubre por qué estás fallando en tu Transformación Digital.

Nadie dijo que esto fuera fácil, nadie prometió el oro y el moro a cambio de no realizar ningún esfuerzo. Si te subiste al carro de la transformación digital de Recursos Humanos por moda o porque era algo de lo que todo el mundo hablaba, y pensaste que lo conseguirías en cuatro días y con la ley del mínimo esfuerzo estás muy equivocado.

La transformación digital en RRHH de cualquier empresa es una cuestión muy importante y debe considerarse estratégicamente y con los cimientos sólidos y el convencimiento por parte de toda la organización para que todos apuntemos nuestros esfuerzos en la misma dirección. De lo contrario, nos veremos como una de cada cuatro empresas, que suspende en transformación digital.

Así comienza el último artículo que he publicado en calidad de profesor colaborador de Herramientas TIC aplicadas a la Dirección de Recursos Humanos en el Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos de Cela Open Institute.

Pincha en la imagen si quieres leer el artículo completo:

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500.000 razones para dar las gracias

La entrada de hoy no la escribo yo, la escribís vosotros.

La escribís todos y cada uno de vosotros que habéis conseguido que el contador de visitas del blog llegue a esa cifra tan redonda de 500.000 visitas.

La escribís todos y cada uno de vosotros que habéis leído, visto, comentado y/o compartido alguna de las 1.058 entradas que hemos publicado desde aquel 1 de enero de 2013 que dimos el salto de a este sitio de WordPress.

Así que yo poco más tengo que decir… a parte de daros 500.000 veces las gracias por estar aquí.

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Igual eres un job hopping y todavía no te has enterado…

[NdP] Contrato indefinido, un mes de vacaciones en verano y 14 pagas anuales ha sido el sueño de cualquier trabajador durante muchos años. Esta estabilidad laboral tan ansiada por nuestros padres y abuelas queda muy lejos de las aspiraciones de los actores del mercado actual en el que predomina un nuevo perfil de profesional inquieto conocido como ‘job hopper’.

El ‘job hopping’ o cambio frecuente de trabajo es más común de lo que imaginamos sobre todo entre los millennials. Según un estudio elaborado por LinkedIn, los miembros de la llamada Generación X cambian de trabajo mucho más a menudo que sus padres. De hecho, una encuesta publicada por The Guardian indica que un 90% de estos jóvenes cambiará de puesto de trabajo antes de cinco años. Incluso, 1 de cada 3 asegura que lo hará antes de los dos años.

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Hay muchas teorías acerca de por qué se está dando esta revolución de cambio de empleo. IMF Business School ha identificado cuáles son los tres factores más comunes:

La edad es una de las razones principales por las que los millennials deciden cambiar de puesto de trabajo con más facilidad. Estos jóvenes tienen menos responsabilidades y cargas familiares que otros compañeros con más años de experiencia. Esta ventaja les permite poder moverse de un puesto a otro sin temor a que esté lejos de su vivienda o del colegio de sus hijos.

Otras de las variables que juegan a favor del ‘job hopping’ es el sueldo. Este perfil laboral busca en el nuevo trabajo un puesto más elevado ya que a menudo viene acompañado de un aumento salarial. En efecto, el factor económico es un argumento de peso para justificar el cambio. Un estudio elaborado por Randstad sobre ‘Employer Branding’ afirma que el salario se mantiene como el principal factor a la hora de elegir una empresa en la que trabajar.

Y, por último, las ganas de emprender. Esta generación ha irrumpido con fuerza en el sector empresarial e, incluso, hay estudios que los denominan ‘millennipreneurs’. Su corta experiencia no les ha impedido poner en marcha el doble de compañías que los profesionales con más de 50 años, generando además un 43% más de volumen de  negocio, cifras que se extraen del estudio BNP Paribas Global Entrepreneur Report 2016, en el que han participado 2.600 empresarios de 18 países de Asia, Europa y Estados  Unidos.

Sea cual sea la causa, la tendencia no para de crecer y ha provocado que muchos profesionales de cualquier edad se pregunten cuándo es un el momento para cambiar de trabajo. Lamentablemente, no existe una fórmula, ni calendario fijo, pues la decisión depende de las propias necesidades y ambiciones del trabajador.

Nueva temporada de Juego de Tronos en #FHC #DoceMilRazonesParaDimitir

Allá por el mes de septiembre publicábamos la entrada Crónica del verano en que #FHC se convirtió en Juego de Tronos, pues bien, pasó el verano, el otoño, el invierno y ahora que la primavera ya está medio consumida y estamos más pensando en un nuevo verano que en otra cosa, se precipitan los acontecimientos y se producen en el mismo día dos noticias de vital importancia en el culebrón que nos está tocando vivir.

Y es que para todos aquellos fanáticos de JoT que pensábamos que hasta 2019 no llegaría la nueva y última temporada de la serie, en mi FHC (mi ya no tan querida FHC) se ha adelantado la “batalla de los bastardos”.

Un organización dormida, acostumbrada ya a pastar aborregada bajo la dirección del maléfico señor de los muertos, una organización plagada de muertos vivientes, viviendo o mal muriendo pensando aquello de virgencita, virgencita que me quede como estoy, y con las injusticias vividas por las compañeras despedidas en el más recóndito rincón de sus memorias, no vaya a impedirles dormir el peso del remordimiento por no defender lo nuestro como si de verdad fuera NUESTRO.

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Dos noticias como decía que han vuelto a remover los cimientos (o eso me gustaría pensar a mí) de los muertos vivientes de la organización, no sé yo si los habrá despertado lo suficiente, o volverán a caer en el olvido bajo promesas incumplidas, y zanahorias que nunca llegan a alcanzarse (integración, carrera profesional, movilidad, promoción, calendarios laborales que nunca llegan…).

La primera noticia la de la sentencia que declara nulos ambos despidos,  además de una indemnización por vulneración del honor de las dos profesionales; la segunda noticia, un día después, en la que el Gobierno de La Rioja anuncia que recurrirá ambos despidos nulos.

Y ya está el lío montado… ya tienen nuestros queridos políticos el ruido que querían: cada uno tirando para su casa, faltaría más.

¿Qué quedará de esto en las próximas semanas? Y lo peor de todo, ¿quién endereza el rumbo de la FHC? ¿Habrá que esperar a que efectivamente se inaugure la última temporada de Juego de Tronos para saber cómo acaba esto? Señores de HBO, despejen  nuestras dudas lo antes posible, por favor, vivos o muertos, pero ya basta de dejarnos a la deriva, perdidos, y sin rumbo…

Mientras tanto, y por ir calentando motores, no dejéis de seguir el hilo #DocemilRazonesParaDimitir que se ha lanzado en twitter…

Curriculum anónimo o ciego: qué es y quién lo está utilizando.

Aunque hay veces que parece que contratemos a ciegas, y más en los entornos en los que nos movemos de bolsas sin especialidades, donde lo que manda es el que más puntos tenga, sin que esto de cómo obtener los puntos tenga mucho que ver con el puesto que finalmente vas a ocupar, llega IKEA y reinventa la destructuración del CV, así como si de un cocinero de alta cocina fuera, y nos corta a todos la cabeza…

Bueno, empiezo a centrar el tiro que la introducción se me ha ido un poco por los cerros de Úbeda. Y es que resulta que IKEA ha puesto en marcha el curriculum ciego en sus procesos de selección, es decir, que todas aquellas personas que optan a un puesto de trabajo en la multinacional sueca ya no hace falta que aporten en tu CV una foto, ni datos personales, ni sexo, ni edad ni nacionalidad.

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O al menos así lo han implantado a modo de pruebas en los centros de Madrid y Sevilla, con la idea de poner el foco únicamente en lo importante, es decir, en las capacidades de la persona candidata al puesto de trabajo a cubrir con el fin de evitar sesgos inconscientes y favorecer la igualdad.

Por lo que podemos leer en este artículo publicado a finales de abril no va tan mal la cosa ya que en su primera semana de activación, cerca de 330 candidatos han finalizado el registro a través de este sistema y en las primeras entrevistas personales, realizadas en la tienda del Ensanche de Vallecas (Madrid), se ha recogido una tasa de éxito del 83,3 %, pues de los 18 candidatos seleccionados para esta fase, 15 se han incorporado finalmente a la plantilla.

Iniciativa del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Pero esto del CV anónimo o ciego, que podría parecer un hecho puntual o algo anecdótico, tiene el respaldo del proyecto impulsado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y tal como podemos ver en su página web ya hay casi un centenar de empresas y organizaciones que se han adherido a este proyecto para el diseño, implantación y valoración de un proyecto (valga la redundancia) de curriculum vitae anónimo para la selección de personal.

Ojo, no confundir con el hecho de que en las distintas redes sociales que utilicemos para la búsqueda de empleo, o como refuerzo de nuestra marca profesional, no tengamos una foto de perfil profesional ajustada al sector en el que desempeñamos o queremos desempeñar nuestro trabajo. Lo digo porque en alguna charla o clases que he tenido que dar últimamente muchas veces se mezclan ambos temas: y una cosa es nuestro avatar en redes sociales y otra muy distinta el incluir o no incluir una fotografía en nuestro CV.

Aclarada esta duda, ¿qué os parece la iniciativa del CV anónimo o ciego? ¿Pensáis que puede ser la solución a vuestra situación personal?

Por último, indicar que aquellas empresas que deseen adherirse a esta iniciativa pueden ponerse en contacto con el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades a través del correo electrónico cvanonimo@msssi.es o del teléfono: 91 5246817.

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