He sido seleccionado como Director de Estrategia del Sector Sociosanitario de Infojobs

Cuando publiqué mi última entrada el pasado 21 de diciembre pensé, en serio, que sería la última del año, que este año no haría recopilaciones como otros años para rellenar días de publicación, que de verdad tanto vosotros como yo nos habíamos merecido una «cesión temporal de la convivencia» 😉 pero no pensé, ni de … More He sido seleccionado como Director de Estrategia del Sector Sociosanitario de Infojobs

Tu voto:

Organigramas que lo dicen (o lo ocultan) todo.

Casualidades de la vida, justo cuando el organigrama de mi FHC está «en obras» desde que hace unas semanas comenzó la «demolición» del mismo, van los de IMF y me piden un artículo sobre organigramas en organizaciones sanitarias. Y uno como es muy obediente, pues va y lo hace. De esto hace ya una semana, … More Organigramas que lo dicen (o lo ocultan) todo.

Tu voto:

Razones por las que todo personal sanitario debería construir su marca profesional en redes sociales.

Introducción. La Dirección de Fundación Hospital Calahorra quiere impulsar el desarrollo de varios proyectos sociales relacionados con la actividad del Hospital, en colaboración con diversas organizaciones de La Rioja Baja. La participación en estos proyectos, y cualesquiera otros que surjan a lo largo del año, está abierta a todos los profesionales de FHC. Dado el … More Razones por las que todo personal sanitario debería construir su marca profesional en redes sociales.

Tu voto:

La Gestión Clínica: necesaria en tiempos de crisis.

Artículo publicado originalmente en La Revista del Sistema Público de Salud de La Rioja, número 19, y cedido muy gustosamente por su autor, para uso y disfrute de todos los lectores de SobreviviRRHHé! En enero del 2003, el entonces equipo directivo de la Fundación Hospital Calahorra, dentro del marco de la planificación estratégica, tomó la … More La Gestión Clínica: necesaria en tiempos de crisis.

Tu voto: