La gestión oportunista, ni es gestión ni es oportuna.

Amanecía esta mañana con la lectura del siguiente artículo Gestionar por valores en el ámbito sanitario, columna de opinión publicada en Redacción Médica y firmada por César Pascual Fernández, Director de Proyectos de la Fundación SEDISA. Pensé que me iba a encontrar el típico artículo de opinión hablando de la humanización de la sanidad, que … More La gestión oportunista, ni es gestión ni es oportuna.

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Por una gestión profesional a todos los niveles, le pese a quién le pese.

Hay una palabra que debemos llevar siempre a gala, estemos en el nivel de la organización que estemos, y sea cual sea nuestro cometido. Esta palabra es PROFESIONALIDAD, y no debemos caer en la tentación de bajar la guardia, por mucho que los que nos rodean nos inviten a ello, o peor aún, su falta … More Por una gestión profesional a todos los niveles, le pese a quién le pese.

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Big Data: la asignatura que aprueban ¿con nota? los directivos españoles.

Hoy antes de publicar la nota de prensa como tal quería hacer una pequeña reflexión, porque yo no lo tengo tan claro, por eso he puesto en interrogantes el «¿con nota?» del título original. Ojalá sea así, y mi percepción esté equivocada… [NP] Hace tan sólo unos años, términos como Big Data, Inteligencia Artificial, chatbot o … More Big Data: la asignatura que aprueban ¿con nota? los directivos españoles.

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HUGES: Por una gestión sanitaria más personal.

Aunque sigo este proyecto desde su nacimiento, o incluso antes, desde el mismísimo momento en el que Albert Cortes Borrá me puso sobre antecedentes de lo que se estaba gestando a la sombra del Proyecto HU-CI y Proyecto HURGE, no me gustaría que se me tachara de oportunista o de aprovechar cualquier ocasión para atizar … More HUGES: Por una gestión sanitaria más personal.

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