Hablando sobre gestión sanitaria y sus necesidades más inmediatas.

El pasado martes, a pocas horas de que llegara la noche de Halloween, publicaba en el blog de MBA especialidad Gestión Sanitaria de IMF Business School el siguiente artículo en el que reflexionaba sobre las necesidades de la gestión sanitaria, a partir de una serie de artículos publicados recientemente y de los comentarios, siempre acertados, …

Nos vemos en… XIII Jornadas de Enfermería Navarra #jcoenav17

Siempre he dicho, más en broma que en serio, que yo tengo alma enfermera... desde que me metí de lleno en esto de la blogosfera sanitaria siempre he tenido una tendencia natural hacia la enfermería, y aunque he tenido grandes referentes médicos siempre cerca a los que seguir desde los inicios como Julio Mayol, Mageles …

La última del año la pago yo.

Me gustaría aprovechar la última entrada del año para darle un repaso a todos esos pequeños logros que hemos ido consiguiendo en los últimos 365 días (+1, que este año ha sido bisiesto). Son esas pequeñas “medallitas” que nos llevamos al pecho y que conseguimos gracias al esfuerzo de mantener una marca personal utilizando las …

Repasando los 5 principios Lean en Academia de Gestión TEVA #ofgestion

Recientemente publicaba mi tercer artículo en lo que va de año en la Academia de Gestión TEVA, y aunque anteriormente habíamos hablado de Marca Personal y Gestión de Personas, ahora ha tocado uno de esos temas que tocamos poco en este blog pero mucho (que es más que muy) en el blog de Osenseis Lean. …

Cómo pasar de “Miss Simpatía” a Gerente de Hospital.

Cuando para ser Gerente o Gerenta de Hospital; Director o Directora de Gestión y Servicios Generales; Director o Directora Médico; o Director o Directora de Enfermería lo único que se necesita es ser simpático o simpática mal vamos. Si lo único que necesitas para ocupar un cargo de tanta responsabilidad es "caerle" bien al que …