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Holocracia: trabajar sin jefes se puede… y tú lo sabes!

Trabajar sin jefes y sin jerarquías es una realidad cada vez más común desde que Brian Robertson, fundador de la compañía Ternary Software, acuñara el término en 2007. La holocracia es un sistema de organización en el que la toma de decisiones se distribuye de forma horizontal en lugar de ser establecida por una jerarquía […]

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Claves en la gestión de los RRHH en los hospitales

Si en entradas anteriores repasábamos las funciones y tareas del director de un hospital, en esta ocasión vamos a poner el foco en las tareas y funciones de los departamentos de recursos humanos de dichas organizaciones del sector sanitario. Como casi siempre en estas ocasiones es muy difícil generalizar, porque cada organización es un mundo, y así […]

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Funciones y tareas de un director de hospital.

Si bien es cierto que la figura de director de hospital es crucial dentro de la gestión de estas organizaciones sanitarias, son varias las formas de dirección que nos encontramos y diversos los estudios base de acceso a los mismos. Como ya veíamos cuando repasábamos los organigramas de las organizaciones sanitarias, hay muchas formas de representar la […]

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10 cualidades para liderar la transformación digital del talento en tu organización.

Este mes estamos de estreno… Y es que si las publicaciones en este blog, las colaboraciones puntuales con Osenseis, los dos post mensuales para el blog de MBA especialidad Gestión Sanitaria de IMF Business School y la infografía mensual para nuestra sección del Fanzine de Nuestra Enfermería no fueran suficiente, a partir de este mes […]

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HUGES: Por una gestión sanitaria más personal.

Aunque sigo este proyecto desde su nacimiento, o incluso antes, desde el mismísimo momento en el que Albert Cortes Borrá me puso sobre antecedentes de lo que se estaba gestando a la sombra del Proyecto HU-CI y Proyecto HURGE, no me gustaría que se me tachara de oportunista o de aprovechar cualquier ocasión para atizar […]

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