Dieciocho años, toda una vida.

Ahí es nada, dieciocho años ya, toda una mayoría de edad laboralmente hablando. Precisamente hoy se cumplen dieciocho años desde que puse un pie por primera vez en la Unidad de Recursos Humanos de “mi querida” Fundación Hospital Calahorra. Como los buenos matrimonios hemos tenido nuestros momentos buenos, esos primeros momentos de enamoramiento donde nos … More Dieciocho años, toda una vida.

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Transformación Digital como palanca del desarrollo directivo.

Hoy quiero compartir con vosotros el artículo que publicaba la semana pasada en el Blog de RRHH de IMF Business School, en calidad de profesor de la asignatura Herramientas TIC del Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos del Instituto de Ciencias Económicas IMF y la Universidad Camilo José Cela. Ya no nos vale aquello … More Transformación Digital como palanca del desarrollo directivo.

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FLORETTE REÚNE A SUS EMPLEADOS EN TOLEDO PARA PRESENTAR SU ESTRATEGIA DE CARA A 2020.

Madrid, 27 de enero de 2020. Florette ha vuelto a reunir a sus empleados fuera de las oficinas para presentar, en un ambiente más distendido, la estrategia anual. En esta ocasión, Toledo ha sido la elegida como punto de encuentro para los empleados del área de operaciones. Durante los días 23 y 24 de enero, … More FLORETTE REÚNE A SUS EMPLEADOS EN TOLEDO PARA PRESENTAR SU ESTRATEGIA DE CARA A 2020.

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Una docena de maneras de tratar a las personas como personas.

Hay tweets que valen su peso en oro, y como la ocasión la pintan calva, no quería que se me escapara la información. Hoy día, todas esas cosas valiosas que encuentro y quiero tener siempre a mano, las convierto en entrada de blog, y así sé dónde las tengo cuando las necesite. Este tweet de … More Una docena de maneras de tratar a las personas como personas.

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Cómo involucrar a las personas de la organización: el caso Florette e Irrisarriland.

Curiosa nota de prensa la que ha llegado hoy a mi bandeja de correo electrónico. Curiosa, aunque cada vez se hacen más este tipo de actividades que buscan romper con la monotonía de las organizaciones y llevan a las personas de la organización a entornos diferentes para practicar actividades que nada tienen que ver con … More Cómo involucrar a las personas de la organización: el caso Florette e Irrisarriland.

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