Cómo causar buena impresión en una entrevista de trabajo.

Siempre se ha dicho que una imagen vale más que mil palabras, que la primera impresión es la que queda, etc., etc… Por eso, cuando encuentras una infografía como ésta, poco más se puede añadir…infografia-buena-impresion-entrevista-trabajo

Fuente: Alfredo Vela.

Premios CSTIC AEC 2017 a la Mejora y la Innovación

Un año más, y como miembro de la Comunidad AEC de Calidad en los Sistemas y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, quiero compartir con todos vosotros una nueva edición de los Premios CSTIC Calidad 2017.

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La AEC premia la Mejora y la Innovación
La tecnología es imprescindible en cualquier modelo de negocio y debe dar respuesta a las necesidades de toda la organización de manera proactiva y eficiente. Es, por tanto, uno de los puntales sobre los que se sostiene la competitividad y la sostenibilidad de los marcas. El Comité AEC CSTIC convoca con carácter bienal sus premios CSTIC para destacar y reconocer a las empresas que han aplicado con éxito estrategias de mejora de procesos en el ámbito de las TIC y que hayan contribuido de manera innovadora en la mejora de la competitividad desde el punto de vista del negocio.
Objetivo y transparente, buscando los mejores.
Abierto a todas las instituciones públicas y privadas implantadas en España, que realicen y/o lideren algún trabajo o actividad ligada con las tecnologías de la información y las comunicaciones. Los proyectos presentados pueden haberse realizado para mejora interna de las organizaciones o para terceros, y deben haber sido implementados en los últimos tres años y disponer de datos cuantitativos de los resultados de su aplicación de, al menos, seis meses. Consulta las bases del premio y súmate a los mejores en tecnología y Calidad.
Inscríbete ahora, súmate a los mejores.
Los Premios Calidad CSTIC se convocan en seis categorías:
  • Mejores prácticas en mejora de procesos de gestión de servicios TIC.
  • Mejores prácticas en mejora de procesos de desarrollo de software.
  • Mejores prácticas en gestión de la seguridad de la información.
  • Mejores prácticas en gobierno corporativo TIC.
  • Mejor solución en mejora de la competitividad desde el punto de vista del negocio.
  • Mejor proyecto fin de grado o fin de máster en el ámbito de la mejora de procesos TIC.
Más información en:

Transformación digital: las personas, lo primero.

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De nuevo dos de mis temas favoritos: las personas y la transformación digital.

Cuando todo el mundo piensa que la verdadera naturaleza de la transformación digital está precisamente en las tecnologías y en cómo las vamos incorporando a los distintos procesos que nos encontramos en una empresa, nos encontramos con afirmaciones cómo esta de Accenture Technology que nos dicen precisamente lo contrario:

Las personas primero.

Tener éxito en el mundo digital es un reto que no puede superarse simplemente consumiendo más tecnología o sustituyendo al ser humano por tecnología. El verdadero factor decisivo será la habilidad de una empresa para desarrollar su cultura corporativa con el fin no sólo de aprovechar las tecnologías emergentes, sino también de abrazar las nuevas estrategias de negocio que impulsan esas tecnologías. En definitiva, su éxito dependerá de las personas. Así lo constata el informe Accenture Technology Vision 2016, uno de los artículos más reconocidos sobre tendencias en digitalización, que este año incluye una encuesta global a más de 3.100 directivos de TI y de negocio.

Lo cual yo me lo llevo a mi terreno (al de la gestión sanitaria) y lanzo las siguientes preguntas al vuelo:

  1. ¿Y si esto está tan claro porqué vamos a seguir desperdiciando el tremendo potencial humano que tenemos en nuestras organizaciones sanitarias?
  2. Si tenemos en cuenta que en las organizaciones sanitarias se encuentran las 3P –personas, pacientes, profesionales– ¿qué les da tanto pavor a nuestros directivos sanitarios para apostar de una vez por todas por la transformación digital de nuestras organizaciones?
  3. ¿Por qué no aprovechar el tirón de la transformación digital para volver a motivar a tantos y tantos profesionales sanitarios que hace tiempo que perdieron la ilusión de seguir creciendo por y para sus pacientes?

Whatsapp y búsqueda de empleo, ¿en serio es útil? 

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Parece que hay una tendencia que apuesta porque toda moda digital, artilugio, aplicación o sistema de mensajería tiene que servir para un roto y para un descosido. Que lo peta snapchat, pues lo usamos para buscar empleo; que Instagram está que rompe con la pana, pues Instagram para buscar empleo; por no hablar de Pinterest, de Telegram, etc, etc.

Pues ya está aquí el enésimo artículo sobre búsqueda de empleo y una herramienta digital. Le toca el turno a whatsapp, y no, el negro que vive dentro de todos nuestros grupos no tiene nada que ver en todo esto, jejeje…

¿De verdad puede whatsapp ayudarnos a buscar empleo?

Yo, perdonadme, pero todavía no lo veo. Y por dos motivos:

UNO. El uso de whatsapp en las empresas todavía no ha roto la barrera del típico grupo de departamento, pero que sirve más que nada para llenarnos de mensajes “vacíos” cuando llegan fechas señaladas, cambiar los turnos o para quedar para tomar café. No lo veo tan introducido en el día a día de las empresas cómo para constituirse como canal de comunicación con el reclutador.

DOS. Normalmente en los procesos de selección se ofrece un correo electrónico corporativo para enviar el curriculum vitae y un teléfono fijo de los de toda la vida por si el candidato necesita ampliar la información. No se da un teléfono móvil para que el candidato pueda a cualquier hora del día ponerse en contacto con la empresa. Sí, ya se que existe whatsapp web, pero me van a permitir que me ría de su uso en las empresas de este país, por no hablar del sector sanitario en el que yo me muevo, en el que el uso de este tipo de tecnologías es poco más que “cosas del demonio”.

Todo esto que os digo no quita que haya algún caso puntual de que alguien alguna vez lo haya utilizado, pero como uso extendido todavía queda mucho. Y más por culpa del cambio cultural que necesitan nuestras empresas que por conocimientos y capacidades de los candidatos.

Ojala llegue pronto ese día, espero que sea más pronto que tarde, en que las empresas incorporen como algo habitual herramientas como whatsapp o Skype, por ejemplo, pero eso es otra historia, y todavía no tengo autorización para contarla, jejeje…

Cómo (no) asegurar la calidad en las organizaciones sanitarias.

como-asegurar-la-calidadUn poco de humor, que esta semana se está haciendo pelín larga tras la vuelta a la rutina y sin festividades a la vista en breve…

El reto nos lo proponía, a mí y a Mañez, el amigo Luis Ramos Neira. Y no podíamos desaprovechar la oportunidad.

Y tiene toda la razón del mundo, y es que esta viñeta da para un post… o dos si son pequeños, jajaja…

Parece ser que lo de acordarse de la calidad, de los indicadores, de los procedimientos, etc., sólo cuándo nos visita el señor auditor de calidad (sea el sello que sea) es algo más extendido de lo habitual.

Va a ser que acordarse de los sistemas de calidad sólo para salir en la foto no es cosa de gestores de chichinabo, ni lo de dejar las “cuestiones de calidad” para el frikie del coordinador de calidad, que lo mismo vale para un roto que para un descosido, es más habitual de lo que yo pensaba.

Yo pensaba que iba con la cultura latina, por aquello de dejar todo para el último día, pero parece ser que en el mundo anglosajón también sucede. O eso al menos nos demuestra la viñeta que hoy nos ha dado la excusa para invitaros a la reflexión… desde la sonrisa y el cariño, pero reflexión al fin y al cabo.

¿Y tú eres de los que mira para otro lado cuando los de calidad llaman a tu puerta o eres de los que se meten en faena los 365 días del año?

PD: entrada dedicada a todas aquellas personas (subdirectores de calidad, coordinadores de calidad, propietarios de procesos, y profesionales de “a pie”) que día a día luchan (y sufren en silencio) por los sistemas de calidad de sus organizaciones sanitarias.