Cuando las barbas de tu vecino veas pelar…

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Para los que apostamos por la profesionalización de la gestión sanitaria, leer este tipo de noticias, y más si es en casa de los vecinos, es motivo para creer que todavía no está la batalla perdida.

Y es que resulta que nuestros vecinos del Servicio Riojano de Salud (SERIS) al cual no pertenece mi Fundación Hospital Calahorra, pese a la tan prometida y controvertida integración, han convocado plazas para jefes y coordinadores de varias especialidades médicas, a través del procedimiento de libre designación.

La buena noticia es que Administración y sindicatos han acordado la convocatoria de estos puestos mediante un nuevo procedimiento que garantiza la valoración del mérito para la designación de la persona candidata y, con ello, elimina la discrecionalidad. Se constituirá una Comisión encargada de valorar los méritos de las personas candidatas integrada mayoritariamente por profesionales sanitarios independientes, dado que la designación corresponde a los colegios profesionales, a la Comisión Nacional de la especialidad y a la Junta de Personal del Servicio Riojano de Salud.

Además, para garantizar la objetividad en el proceso de selección, los criterios de valoración establecidos en la resolución de convocatoria son, entre otros, la adecuación del currículum al puesto de trabajo y la exposición y defensa pública del proyecto técnico de desempeño del puesto.

O sea que no se van a pedir carnets políticos ni listado de favores a compensar… sino méritos profesionales y formativos recopilados por los profesionales durante sus años de profesión. Ya era hora!

Y lo mejor de todo… se establece la evaluación anual del trabajo de la persona nombrada, que deberá presentar una memoria.

Dudas al respecto:

  • ¿Se utilizarán este tipo de convocatorias también para cubrir el resto de jefaturas y coordinaciones como las de enfermería o las no sanitarias?
  • ¿Se ampliará esta evaluación a las personas que llevan años nombradas sin demostrar ni oficio ni beneficio o sólo a las nuevas incorporaciones?
  • ¿Se extenderán este tipo de convocatorias a mi querida FHC?

Más de uno y de una, creedme, que ya se ha puesto a temblar…

NOTA: espero que estos procesos que nacen para dar transparencia y legitimidad a profesionales que pueden demostrar que merecen ocupar estos puestos de responsabilidad, no lo hagan ya viciados de origen, y sean sólo una cortinilla de humo.

 

Transformación digital y tal.

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Una vez más, y ya estamos acostumbrados a ello, los españoles estamos por debajo de la media europea. En esta ocasión el dato es que la mitad de los trabajadores españoles (51%) reconoce no tener suficientes habilidades digitales frente a un 36% que se registra de media en Europa.

¿Cómo vamos a hablar así de transformación digital? ¿Qué estamos haciendo para mejorar esos datos?

Parte de esta preocupación de los trabajadores españoles viene porque somos conscientes de que el aumento de la competencia va a requerir trabajadores con competencias digitales para competir a escala global.

Otra parte importante de trabajadores reconoce que esta preocupación se debe más a que el hecho de no disponer de estas habilidades digitales le afecte en su progresión laboral.

¿Pero a parte de estar preocupados, estamos “ocupados” en reducir esta brecha digital? ¿Se interesan los trabajadores españoles por hacer algo para aprender habilidades digitales que le ayuden a mejorar en el desempeño de su trabajo? ¿Se preocupan y por tanto se ocupan nuestras empresas en evitar el daño de no tener a una plantilla con las capacidades digitales necesarias para competir con garantías en el mercado?

Visto lo visto en el mencionado estudio parece ser que los empleados quieren ser “agentes del cambio digital” y buscan adquirir nuevas habilidades, pero están pidiendo que sus directivos ofrezcan más oportunidades de capacitación para satisfacer los requisitos de la era digital.

Queridos compañeros, si estáis esperando que los directivos (salvo honrosas excepciones) tomen las riendas estáis bien dados… para cuando ellos quieran reaccionar, ya será demasiado tarde: para ellos, para la empresa y sobre todo para ti.

Mi recomendación: no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy.

Así, si tu empresa no sabe verlo, al menos estarás en condiciones más ventajosas para aprovechar las oportunidades que salgan en las empresas que sí apuesten por su transformación digital.

Vota SobreviviRRHHé! en la XI Edición de los #Premios20Blogs

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Aunque hacía ya unos años que habíamos dejado de participar en estos premios, a pesar de alcanzar un tercer puesto en la edición de 2014 en la categoría de blogs de economía y negocios, este año participamos en las nueva edición de  en la categoría de Innovación, ciencia y tecnología.

La verdad es que no es fácil esto de etiquetarse, pero lo importante es que ahí estamos un año más dispuesto a llegar todo lo lejos que tú consideres que debemos llegar, porque sólo tú con tu voto puedes hacernos llegar a lo más alto.

Vota SobreviviRRHHé! en los Premios 20Blogs

Sólo tienes que pinchar en este enlace entre el 17 de febrero y el 10 de marzo. Recuerda que, para poder votar, necesitas ser usuario registrado de 20minutos.es, lo cual no te constará más que unos segundos si tienes una cuenta de facebook con la que conectarte.

Un año más, nos votes o no, muchas gracias de todas formas!

Mejor cambia tú, que a mí me da la risa.

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Se habla de tiempos de cambio, se habla de que no podemos seguir haciendo lo mismo porque obtendremos los mismos resultados, se habla de cambio de época… pero todo el mundo quiere que el que cambie sea el otro, que yo estoy muy agustito.

¿Y qué pasa con nosotros, los de Recursos Humanos? ¿Nosotros nos mantenemos impertérritos mientras vemos que el resto de la estructura da pasos hacia otra dirección?

No sabemos si la correcta, si la acertada, pero hacia otra dirección, al fin y al cabo. Por eso considero acertadísimos el artículo Big Data, reestructuración y captación de talento, tendencias de RRHH para 2017 que leía a primeros de año y que guardé en favoritos para escribir el típico post sobre nuevos propósitos para el año nuevo.

El tiempo se nos ha echado encima, pero sigo pensando que sigue siendo necesario dejar negro sobre blanco esas líneas de actuación que deberíamos adoptar los departamentos de Recursos Humanos, muchas veces, las figuras más estáticas y arcaicas de nuestras organizaciones, al menos, las sanitarias, que son las que yo más sufro a diario.

Cito textualmente:

¿Cómo evolucionarán los departamentos y las tendencias de Recursos Humanos en 2017? Según los datos de compañías como Workday, especialista en aplicaciones cloud de finanzas y RRHH o Cornerjob, la gestión y el reclutamiento de personal pasan por la digitalización y el uso de los recursos tecnológicos, encabezados por la importancia del Big Data y la gestión del talento de forma más personalizada.

Permítanme que me ría… veremos cómo damos el salto del Excel 2007 al Big Data, y como utilizamos recursos tecnológicos cuando nos da miedo hasta realizar una vídeo entrevista con los candidatos, no sea que Skype lo cargue el diablo.

En fin, que así son las cosas, y así se las estamos contado… Ojala 2017 sea el año del cambio, pero de verdad, por favor, que yo ya empiezo a estar algo cansado.

La quimio jugando, se pasa volando.

No podía por menos que compartir con todos vosotros este vídeo realizado con motivo del Día Internacional del Cáncer Infantil que se celebraba hoy, 15 de febrero.

Comparto además el mensaje que lo acompaña:

Hoy, Día Internacional del Cáncer Infantil, y el resto de días del año, necesitamos la ayuda de todos para hacer a estos niños mucho más fuertes. Para ayudarles a pelear y a vencer al miedo. Hoy es el día de gritar todos juntos ¡Prepárate, cáncer, te vamos a ganar por KO!

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